云战争：尘埃落定时你应该知道的事情

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　　众所周知，对于涉及公司未来发展的领域，微软从来都是准备一直战斗到底;而这一次的目标，就是在云前沿应用中占据优势的主要竞争对手谷歌。

　　我认为谷歌是“云领域的微软”，因为该公司不久将提供一个操作系统，而且已经提供了一个手机操作系统、浏览器、生产力应用程序、后端应用引擎、电子邮件、网络存储空间、电子商务和社会化网络工具。哦，我差点忘了——还有一个搜索引擎。

　　而且可以肯定的是，为了获得优势，微软在搜索业务领域将会战斗的非常疯狂。

　　正当所有人将目光专注于这场死亡竞赛的时间，《eWeek》的克林特·博尔顿提醒我们，在云领域又有一个慢慢浮现出来的对手了，这就是IBM公司。正如克林特所说：“客户和业内人士预计，在2010年以及未来的时间，IBM也将加快对云计算领域的投入，以提高在总额1200亿美元云计算市场中的占有率。”

　　当然，还有另一位竞争者是亚马逊网络服务，它已经几乎成为云的代名词。并且也不要低估甲骨文公司在这个领域的潜力，它所要收购的太阳微系统在这个领域已经有超过十年的努力。而且，惠普可能也会参与进来。

　　因此，一位清醒的企业IT经理应该怎样拨开洪水般的营销迷雾从这些激烈竞争的供应商中选择适合自己的呢?下面就是经过了详细思考的专家们给出的一些可行性建议：

　　确定基础设计：“一家保持紧密集成的顶级服务提供商是至关重要的，”云存档服务提供商Mimecast首席执行官彼得·鲍埃尔认为。“举例来说，这对于电子邮件意味着需要具备安全、归档、连续性以及可以进行策略管理。能够提供统一服务就意味着可以免除出现多个接口的情况，这就汇总和策略管理的需要。这样就会减少管理的工作量，在保证维护质量的同时让用户可以通过一条特定的渠道阅读自己的电子邮件。”

　　选择正确的平台：“在云计算的世界中，有很多方式或者类别的平台可供选择，”《企业中的云计算和SOA集中化：同步教程》一文的作者戴夫·林西克姆表示，“有一些平台，举例来说安全即服务，是用来解决一些特定类型的问题;而其它的一些，比如平台即服务和基础设施即服务提供的是完整平台，在规划中你必须要将这些因素考虑进去。”

　　重视成本核算，尤其是可控制性：“与云供应商合作时，无论在任何时候都要坚持一种最低承诺的原则，”　鲍埃尔说。“利用透明的定价模式作到能够控制获取每一个用户的申请，在任何时候IT管理者都应该控制好用户账户。他们应该能够在不依靠服务提供者的帮助下，在公司范围内实时集中执行工作方面的策略。”

　　考虑业务连续性：“云供应商提供的架构必须可以保证连续的可用性，并且象他们宣传的那样提供严格符合协议要求的服务，”　鲍埃尔认为，“他们应该提供良好的技术文档，以防止出现各种可能的风险导致当机。还应该对现有用户提出的需求及时做出响应，并且尽快对找出为什么没有立即响应问题的原因。”

　　当然，云计算未必是最好的解决方案：“对于一些类别应用和架构来说，云计算确实非常合适，但这并不意味着云计算可以控制一切，“戴夫·林西克姆表示，“处于兼容性、隐私、恐惧、控制以及成本等方面的考虑，总有一些数据、服务、流程和完整的应用程序需要运行在你自己拥有的防火墙的内部。”