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我一点也不羡慕IT工程管理员,他们每天不得不处理信息安全项目。作为一名技术人员,每天都围绕着信息安全是件艰难的事,更不用说突然出现的各种差别,更新和挑战。我不敢想象作为一名项目管理员,如果没有足够多的背景知识的话,如何处理每天不间断的工作。
我遇到过相关的项目经历,他们告诉我自己需要了解更多的关于信息安全的概念,但不知道从哪里开始。你或许并不需要成为一名安全专家,但是你需要有足够的专业技术和知识和工程师以及客户进行沟通,读报告,提交工程反馈等等。下面提到的领域主要和信息安全工程有关。
学习信息安全项目的基础术语。从三个主要方面来解读:威胁(有意造成伤害的动机,可能来自人、恶意软件等等),漏洞(系统、软件、流程和人的弱点)和风险(风险利用的可能性)的威胁。
最重要的是要知道管理信息安全项目的每个情况都是不同的。这与安全研究人员和分析师对外声称的无关,也与安全厂商推在你身上的责任无关。任何两个企业都不会有相同的安全需求信息。这是关于风险、风险承受能力、文化、政治和金钱。
如果你管理的项目涉及信息安全,通过学习和提升自身相关技能会让你工作更容易。花时间来充实自己,回报是巨大的。
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