科技行者

行者学院 转型私董会 科技行者专题报道 网红大战科技行者

知识库

知识库 安全导航

至顶网安全频道瑞星副总称杀毒软件三天不升级 PC相当于裸奔

瑞星副总称杀毒软件三天不升级 PC相当于裸奔

  • 扫一扫
    分享文章到微信

  • 扫一扫
    关注官方公众号
    至顶头条

8月28日消息,瑞星副总裁卢青近日在接受腾讯科技专访时表示,现在是网络安全领域最严峻的时期,用户电脑三天不上网杀毒、升级就基本属于“裸奔”状态,中木马概率非常高。

来源:网界网 2009年9月1日

关键字: 病毒防范 杀毒软件 瑞星

  • 评论
  • 分享微博
  • 分享邮件

  8月28日消息,瑞星副总裁卢青近日在接受腾讯科技专访时表示,现在是网络安全领域最严峻的时期,用户电脑三天不上网杀毒、升级就基本属于“裸奔”状态,中木马概率非常高。

  卢青认为,整个网络安全领域已经发生了一个本质变化。过去黑客行为只是一些人为彰显自己个性,显示自身价值,而现在则是形成了规模庞大的黑客产业链。

  “实际上国家今年开始特别重视网络安全问题,我们已经多次被各方面邀请去出谋划策。国家也于今年初出台了刑法修正案,黑客触及敏感内容还能被判刑。”

  卢青指出,由于黑客产业链中有相当一部分是学生,法律概念也比较淡薄。出台刑法修正案等措施后,一些学生黑客行为受到遏制,所以一段时间以来木马数量呈下降趋势。(整理/雷建平)

  精彩观点:

  如果你三天不上网杀毒、升级的话,基本上你机器就属于“裸奔”的状态,你中木马的概率非常非常高。

  “云安全”对于瑞星来说,是一种我们搜毒的能力空前的提高。现在我们每天报给政府的病毒样本量是其它所有厂家的样本量加总的总和还要多。

  现在网上能看到,你要是找着漏洞,你可以把漏洞挂在网上去拍卖,然后明码标价的。你要是生产的一种木马,也可以去卖钱。这样子就形成了有人就去拿钱购买这样的产品,不能说是产品,这样的一种违法的产品。形成一个产业链,一环一环的。这样滚动起来它的生产能力很吓人。

  金融危机给我们这些经营企业的人启示是人不可以太贪了,贪到自己的贪心都无法控制的时候你的行为就会走样。

  从员工来说,我们的员工都还很年轻,大概20、30岁。所以我们会抓紧时间提醒他们要对自己的人生有一个规划。尤其是在职业生涯上,在理财方面要有一个规划,这样你才能够做到碰到这种情况的时候不会慌张。

  我现在想着怎么能够把瑞星从一个纯粹的像大家想象的民营企业,带到一个民族企业,乃至一个能够走向国际的现代化企业。

  以下是瑞星副总裁卢青

  腾讯科技:各位腾讯网友大家好!今天我们很荣幸邀请到瑞星副总裁卢青女士,首先请她给大家打声招呼。

  卢青:各位网友大家好!

  腾讯科技:大家知道今年以来网络木马病毒泛滥,每天都有大量的网站挂马,大量的网民中毒。瑞星作为国内著名的安全软件厂商,我们想知道国内网络安全形势,目前到底是什么样一种形势?为什么有那么多网站被挂马,那么多用户的电脑中毒?

  用户3天不上网杀毒 PC相当于裸奔

  卢青:以我们自己监测到的数据来看,自有互联网以来,现在是网络病毒最多的一个时期。它的主要形态和以前也不大一样。以前可能是蠕虫或者某一个大病毒突然爆发的形式,但现在是每个互联网的客户都有可能碰到病毒,这种状况是从前根本不可以想像的。

  从前我们每天拦截的数据显示,可能每年下来只有几千个,上万了不起了。但是现在就不是,现在每天我们拦截的都是论万计的,最多的时候一天能有十几万的病毒。

  所以现在这个时期等于是形势最严峻的时期,如果你三天不上网杀毒、升级的话,基本上你机器就属于“裸奔”的状态,你中木马的概率非常非常高。

  腾讯科技:我们想知道为什么今年会出现这么多的木马呢?

  卢青:整个网络安全领域产生了一个本质的变化,这个变化在于哪呢?过去的病毒都是有一些人为了彰显自己的个性,为了显示自己还有价值,能够影响社会,能够影响其他人的生活,这样他来生产病毒,没有什么经济利益在后面的。但这样的人在社会上毕竟属于少数的。

  但是现在不一样,现在木马是可以去盗窃一些经济上有价值的虚拟财产。比如说网游里面打出来的一些装备,比如说一些金融性的资产。

  所以这些东西是可以实际上离开下线,离开计算机去变换成货币的,在这种情况下就有这么大的经济动力的情况下,后面就产生了一个产业链。

  比如说我们现在在看,现在网上能看到,你要是找着漏洞,你可以把漏洞挂在网上去拍卖,然后明码标价的。你要是生产的一种木马,也可以去卖钱。这样子就形成了有人就去拿钱购买这样的产品,不能说是产品,这样的一种违法的产品。形成一个产业链,一环一环的。这样滚动起来它的生产能力很吓人。

  应加大打击黑客力度

  腾讯科技:今年以来5.19使得中国六省大面积断网,是源自私服漏洞,我们想知道您认为是否应该加强对黑客的打击力度呢?

  卢青:这是肯定的。实际上国家今年开始特别特别重视这个问题,像我们已经被各个方面都邀请去出谋划策。像国家已经从法规方面,法律法规方面去规范这件事情,去确定在网络上的这种黑客的行为犯罪是什么性质,还有量刑,说明肯定应该打击黑客。

  腾讯科技:目前取得了哪些效果?

  卢青:从我们监测的数据看,今年还真的是有效果。因为各个厂家现在集中力量去打木马,打黑客,再加上国家颁布的刑法修正案出台以后。

  刚才我说的黑客产业链,它有很大一部分劳动力来自于学生,学生对法律比较无知,法律概念也比较淡薄。出台刑法修正案等措施后,一些胆子比较小的学生黑客行为还是受到了遏制,所以有一段时间木马数量还是呈下降趋势。

  “云安全”使用户受益

  腾讯科技:我们知道前段时间瑞星“云安全”成立一周年,推出来一亿元的回馈老新用户的活动。我们想知道瑞星“云安全”到底是什么样一种计划?有了“云安全”之后给瑞星带来哪一些变化?

  卢青:“云安全”这名字我们起得不好,所以大家总是云里雾里的,搞不清楚这到底是在讲什么。实际上“云安全”是来自于云计算这样的概念,大家一起为互联网去做贡献。从我们杀病毒的讲,打个比喻有一点像马路上去贴小广告,然后就有城管的人上街去撕小广告。你不可能做到有一天小广告完全没有了,因为总有人愿意上去贴。

  大家说谁家的软件好,无非就比一个谁能接的小广告多,谁发现的小广告多,谁撕的勤快,谁给走在大街上的公众感觉说,这个地方挺清洁的,这个地方没有小广告。或者走在大街上说这个地方真脏,你看满街都是小广告。其实我们杀毒软件行业很像这样一个东西。

  那我们过去是用,首先你得要去发现小广告,然后才去揭。过去我们发现小广告的办法,我们自己有一个病毒组,有一些团队,还有一些网上的志愿者给我们组成的一个帮助团队,这样两支团队上街去寻找小广告,在网络上寻找病毒。

  但这个方法确实比较慢,我们的人手也少。后来尤其木马时代爆发性的增长,几十倍几十倍那样增长,我们这样一种兵力部署肯定是不行的,所以我们就采取了一种利用大家的智慧,现在参加我们“云安全”的网民,在我们的杀毒软件帮他拦截了木马以后,这个信息会发回给我们中心,就发回给我们数据中心。我们病毒小组就很快的时间内给它做好处理,把这个病毒放到我们病毒库里面。

  这样等于理论上是讲,发现病毒的第一个人,他可以在第一时间告诉给我们,然后我们在第一时间就能够解决。

  我补充一句,报病毒的这个人,他是一个自动的行为,也就是说这样子他效率就会更高,你要说是手动的,主动的行为,他会说我接到以后,可能我还会耽误一下,我可能还要想一下,我可能还要有时间是否去处理它,但是现在机器是自动的。

  只要是签了这协议,答应参加这样一个计划以后,他那台机器自动给我们报病毒,我现在一年下来已经有几千万的用户了。

  也就是说我几千万的用户,每天在中国整个互联网的活跃网页当中,各个角落去,等于像小脚侦缉队一样的去巡逻,那么只要有一个人发现了他就报回来,报回来我就马上装到我的病毒库里头。

  那么我所有的客户,八千万的客户就同时间就能够享受到这第一个人报来的好处。所以这实际上是很符合互联网精神的,互联网精神它是一个危机的精神,就是每一个人都要去做贡献,每一个人做了贡献大家受益,是这样的东西。

  我们觉得“云安全”对于我们瑞星来说,它是一种我们搜毒的能力空前的提高。现在我们每天报给政府的病毒样本量是其它所有厂家的样本量加总的总和还要多。

  金融危机影响企业用户

  腾讯科技:那我们想知道“云安全”计划推出一周年了,这一年来取得了哪一些的成绩?

  卢青:最大的成绩就是有几千万的网民加入了我们的“云安全”计划。这样我们对中国整个互联网的覆盖率,搜索的面积就会越来越大,时间就越来越快。

  腾讯科技:2008年9月15号,这是雷曼兄弟申请破产,由此引发了一场全球的金融危机,中国也未能幸免,我们想知道金融危机对整个中国的网络安全领域造成了哪样一些影响?

  卢青:应该说市场的影响更大于网络使用的影响。我们的产品主要是分成两块,一块是针对个人的,也就是我们叫做消费品市场,还有一块是针对企业的,我们叫它企业级产品。金融危机对企业级企业级产品影响还是比较明显的。因为我们最大的优势在中小企业这个市场上。

  不光是金融危机,还有中国产业的这种转型,像南方一带大量的中小企业今年遭受的这些困难,他们很多企业就把信息化建设往后推迟了。我们今年这一块市场萎缩比较明显。

  但是在个人版市场上,每个用户实际上只需要掏一百块钱就可以了,所以他对这个市场的敏感度,对金融危机的敏感度表现不是太强。他倒是对病毒到底有多少表现的很强。

  所以今年的病毒爆发确实很厉害,今年我们在个人版上实际上每天新增的用户量还是非常庞大的。

  瑞星逆势招聘揽才 扩张百人

  腾讯科技:金融危机使得很多的企业都采取各种措施来应对金融危机。瑞星采取了哪样一些措施,取得了什么样的成果?

  卢青:考虑到我们今年公司业绩会下降。但是如果你不裁人的话成本就不会减少。所以我们就面临着跟全世界的厂商一样的,为了保证利润是否需要裁员,减员的问题。

  但是我们认为总的说来这种市场萎缩绝对是一个暂时性的萎缩,尤其在这个时候是企业可以好好的利用这个时候,因为说句不好听的,今年劳动力市场相对比较便宜,在同等价位上能够招到一些非常出色的学生。

  可能在过去几年这些出色的学生各个厂商抢的厉害,今年国外好多厂商都不再招人或者是减人。我们今年就是逆向而行新增了很多人,当然也淘汰一些人,增加一些新的力量,还成立了新的信息中心,总得说来公司今年还是利用了劳动力市场相对便宜这个时期,在员工队伍上有一个很大的进步。

  腾讯科技:能不能透露一下大概招了多少人?

  卢青:去年我们还有500多人,今年已经到了600多人的规模。

  腾讯科技:金融危机从去年到现在已经一周年了。金融危机带给瑞星什么样的启示呢?

  卢青:金融危机其实更多的是给我们这些经营企业的人启示。第一就是人不可以太贪了,说白了就是这回事。贪到自己的贪心都无法控制的时候你的行为就会走样。

  从员工来说,我们的员工都还很年轻,大概20、30岁。所以我们会抓紧时间提醒他们要对自己的人生有一个规划。尤其是在职业生涯上,在理财方面要有一个规划,这样你才能够做到碰到这种情况的时候不会慌张。

  从企业来说,我们其实在93年的时候已经碰到过一次这种事情了,所以从老板那边,他们都已经做好准备。我们企业长期以来不走多元化道路,紧紧围绕着自己能做的事情,核心的事情来做,这样在今年金融危机的时候,我们现金流是非常充足的。

  瑞星公司团队也是非常稳定的,没有裁人,即便金融危机再持续两年,我们都不会有什么问题。

  控制成本主要是不增加费用预算

  腾讯科技:您刚才提到很多的企业都削减广告,瑞星今年的广告是否会削减?

  卢青:今年我们没有削减广告,今年和去年是一样,但是确实也没有增加。我们今年成本的控制主要是采取了不增加费用预算这样的一个办法。所以广告跟去年还是差不多的。

  腾讯科技:有一个CEO提出一个问题,您作为一个瑞星的副总裁,您如何带领您的公司,让您公司的产品真正抓住用户的心,让用户真正发自内心的喜欢瑞星的产品?

  卢青:其实要抓住用户的心来说,就是你要满足用户的需求。买杀毒软件就跟买药似的,他没病不会去买药。所以你要知道他的病在哪,你确实知道他的需求在哪,这样你才能够很好的去迎合他的需求。只要你的产品迎合了他的需求,那你的产品一定会受到欢迎的。

  应该给瑞星过去一年打120分

  腾讯科技:如果要给整个过去一年对瑞星打分,假如说满分是100分的话,您给瑞星会打多少分?

  卢青:我觉得瑞星应该打120分。

  我们的员工队伍非常稳定,管理层队伍也非常之稳定,有老板在和没老板在都是一样的,公司运转的非常之好。

  我们这几年累计给海淀区政府纳税纳了5个亿的税。然后员工所有的该缴纳的社会保险、税收这些东西一概都没有问题。这也是因为董事会一直以来都是非常明确这一点,发财以后还是该尽的义务要尽。

  这个想法你别看很简单,它确实是贯穿在公司很多的规章制度里头。那么长期以来我们会付出一些代价,但结果会使我们经得起风浪。

  腾讯科技:9月15号中国互联网大会将要召开,其主题是“危机转变为契机”。在您看来中国互联网行业是否已经迎来了新的契机?新的契机在哪里?

  卢青:互联网我们从2008年开始就看到互联网从起步到泡沫,然后又跌下来,前几年又新出现一轮互联网热。我觉得这一轮互联网热,好象第二轮互联网热就非常理性了,没有出现太多的泡沫。现在也谈不上互联网是一个比较严冬的时候。

  只是可能会受到这样一种影响,因为现在互联网主要的盈利模式之一还是靠广告,那么广告它跟经济的这种繁荣程度是非常相关的。

  那么可能由于经济不好,大家各个厂商的广告支出是在所有成本当中最先减少的这一块,在这方面会影响到各家互联网的盈利。然后再加上风险投资公司在这个时候看不清形势的时候,可能投资会更加的谨慎,甚至会完全停止。你要从这个角度讲对互联网是有一定影响的。但是我觉得做互联网这些人,现在从业人员都是非常非常棒的。

  因为经过了第一轮泡沫和第二轮成长以后,大家都好象是非常有经验,已经临危不惧的感觉,该干什么干什么。即使是现在这个状态我们仍然看到有相当多的新的商务模式,新的互联网的服务还在不断产生,我觉得好像近几年既然没有大萎缩,也看不到什么特别疯狂的增长,这个行业从投资者到从业人员已经非常成熟了。

  思索瑞星如何进入百年老店企业行列

  腾讯科技:腾讯科技启动了一个CEO问题的活动,作为一个企业家现在您思考最多的问题是什么?

  卢青:就我个人来说,因为我是从去年8月份才开始管理公司,到现在也就才一年,是个生手了。

  对我来说面临最大的问题是我怎么能够重新调动起整个队伍的积极性,在这样一个老牌的企业里去让它重新迸发出一种新的生机。

  腾讯科技:您未来有哪些大的举措?

  卢青:瑞星是一个民营企业,一个典型的民营企业。也是IT行业成长了15年的企业,中间走了很多的坎坷,现在像这样的企业也不是很多了。那么民营企业共同都面临着一个问题,虽然我们很运气的生存下来了。

  但是也积攒下很多的问题,同时面临的挑战也有很多,就是怎么样从一个十几岁的公司,好象命已经很长了,但是比起国外的百年老店来说,实在还算是一个很年轻的企业。

  你怎么样能够跨入到百年老店企业的行列,这里面还是一些规律,所以我们现在就是想去学习那些规律,让瑞星一点点的去向遵循的一些规律,我现在怎么能够把瑞星从一个纯粹的像大家想象的民营企业,带到一个民族企业,乃至一个能够走向国际的现代化企业。

    • 评论
    • 分享微博
    • 分享邮件
    邮件订阅

    如果您非常迫切的想了解IT领域最新产品与技术信息,那么订阅至顶网技术邮件将是您的最佳途径之一。

    重磅专题
    往期文章
    最新文章