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专访刘积仁:东软不做中国的微软

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由世界经济论坛主办的第二届新领军者年会(又称为“夏季达沃斯论坛”)于9月27日至28日在天津滨海新区举行。9月27日,大会正式开始日,东软集团董事长兼总裁刘积仁接受了和讯网的独家访谈。

作者:和讯网 来源:和讯网 2008年11月7日

关键字: 东软

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  由世界经济论坛主办的第二届新领军者年会(又称为“夏季达沃斯论坛”)于9月27日至28日在天津滨海新区举行。9月27日,大会正式开始日,东软集团董事长兼总裁刘积仁接受了和讯网的独家访谈。

  金融风暴对于东软服务影响甚微

  和讯网:刘总,东软要收购日本合资公司谋求海外上市,在目前的情况下,可行性有多大?

  刘积仁:我们没有收购日本的公司。

  和讯网:全球金融风暴对服务外包、包括业务转移这块有无影响?

  刘积仁:个人认为两个方面都会有,一方面很多IT的企业由于预算(问题)或将延长整个(外包、转移)过程。同时,也存在着较大的机会,因为大家的生存环境都变得恶劣,到了加快转移的时候,当然,不同的企业可能会有不同的动作,但总体来讲,金融风险在服务外包方面的影响最小。

  和讯网:对整个IT行业的影响有多大呢?

  刘积仁:IT行业细分很复杂。比如说硬件方面,或将削弱老百姓的购买力,过去依赖于出口的(企业),受美国影响应较大。美国经济下滑,对中国的出口产生了一定的影响。但另外一些产业,类似东软的服务影响就比较小。

  企业不能仅凭资本市场融资

  和讯网:在目前的经济形式下,对成长型的企业来说,最佳的融资渠道有哪些?

  刘积仁:目前经济大环境下大概所有的金融机构都会变得十分小心,无疑对那些希望通过融资来发展的企业,是一个沉痛的打击。所以一个企业不能把自己的业务赌在一个资本市场永远向好的假设上,其最终的结果是如果不上市,如果没有风险资本支持企业就没有机会了。企业应学会打造一种在最困难的时候的生存能力。如果试问在现在的市场环境下,谁还有更好的融资环境,那回答是不确定性很强。

  和讯网:天津近期也要发展服务外包行业,投资合作方面您有什么建议?

  刘积仁:首先,我认为这是天津发展制造业、服务业的大好机会,在很大程度上,服务业也是通过制造业产生的,所以我们不能把这两个产业看成是两个决然分开的产业。日本产生大量的服务业,也是从日本强大的制造业中衍生的;同理,美国今天强大的服务业,最开始也是从制造业中产生的,然后又转移了部分制造业。因此,发展中国的服务业,更要发掘我们的自身优势,不要忘记中国过去制造业的优势是我们做好很多产业的基础。天津在制造业方面就很有优势,在区域上天津离北京很近,又是一个研发的平台,所以从这个意义上有很好的地理意义。同时,天津有很多的大学,从人才的培养上也具备优势。

  东软不做中国的微软

  和讯网:您曾经提过,东软不要做中国的微软,能否解释,为什么会有这样的想法?

  刘积仁:事实上,每个企业在发展的过程中都要有自己的战略(定位),拷贝他人的模式能成功的人是极少的,东软拥有自身想要达到的目标。东软本身选择了服务,选择了嵌入式软件,我们需要找到自己的商业模式和自身能够达到目标的路线,而不是简单的沿袭着成功企业走过的路再走一遍,我认为那样失败的风险性将很大?

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