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当询问CIO们,虚拟化技术帮助他们实现了什么?你会得到一些戏剧性的回答:“大量的结果。”;“是个漂亮的组合,更便宜并且能够提供很多功能。”等等。的确,虚拟化技术出现的最开始,就是为了让数据中心的整合实现了节省,并向应用繁多的业务部门提供了更高效的计算能力。
为数据中心整合而设计
有分析人士认为:“虚拟化是一次与业务部门建立更紧密的合作伙伴关系的机会,因为你可以推出更灵活的基础设施,更快地满足那些业务需求”。在被查访的CIO们几乎每一位实现虚拟化技术都是始于数据中心整合的项目,并与业务部门合作时实现大量的结省。但是随着虚拟化技术发展和进步,越来越多的CIO们一时到,虚拟化不只是一种节省费用的工具。
分析人士也指出,IT部门必须超越简单的“数据中心整合”的思想。因为虚拟化能够大大加快供应设备和计算资源的速度、实现更好的付费系统和更强的灾难恢复能力。这一切意味着基础设施将不再是困扰数据中心的问题,虚拟化将帮助基础设施成为更灵活的解决方案。
如果说虚拟化技术的第一场胜利在于对原有基础设施的整合,那么第二场胜利则是突破性的进步,因为它将对基础设施的虚拟化概念引申到数据存储管理的内部。CIO们更多关注的是虚拟化技术怎样可以为业务部门提供更灵活、更快速的计算能力,如何提供更高的空闲CPU利用率,而最为重要的是要怎么才能加速业务连续性和灾难恢复工作以及改进应用和系统的可用性。
征战灾难恢复系统
自本世纪起,企业越来越意识到它们需要更好、更高效的业务连续性和灾难恢复系统。9.11和卡特里娜飓风等事件以及有关数据处理实践的新政府法规,进一步强化了这种需要。对于数量越来越多的CIO们来说,虚拟化已经成为在发生人为或自然灾害时能够迅速重新开始业务运营和应用、将IT服务中断(计划的和计划外的系统维护)减少到最小程度的宝贵工具。IDC的Elliot说,虚拟化的业务连续性应用是CIO们向前进时的“下一个重要征程”。
由于CIO可以为业务部门带来的时间和费用的节省可以几乎像洪水或大火那样引人注目,因此灾难恢复和备份运营引起了很多的注意。
虚拟化技术本质上将服务器内容减少为一个文件集合(所谓的文件封装),这种文件集合使复制和恢复整个服务器内容变得比传统方法容易得多。在一些情况下,CIO可以利用一个可以简单到复制和粘贴的过程,将恢复时间减少到几个小时。
Chevy Chase银行的Wilson目前正在从一个包括必须管理大量备份磁带的备份过程迁移出去。他发现新的虚拟化系统将每台Windows服务器20小时的恢复过程减少到每个虚拟化的刀片服务器的15分钟。(Wilson已经能够将其开发部门的100台服务器整合和虚拟化到14台刀片服务器上,相当于7:1的物理服务器到虚拟服务器转换比。)他指出,这家银行的一个巨大优势是他的部门在发生灾难后灾难虚拟机的速度。
Wilson现在使用第三方公司作为他的灾难恢复中心,他的虚拟化的基础设施对于银行的运营具有战略意义。首先,由于他不必拥有重复的硬件集合和花费各种相关费用(来自那些等待灾难降临而闲置的CPU的电力和冷却费用),因此能够减少每月灾难恢复费用。这可不是个小数字:IDC说目前全球有价值56000亿美元的多余服务器容量闲置在那里。
此外,由于复制服务器内容很容易,Wilson不需要人员来确保两个地点之间的数据保持同步以及确保两个地点进行配置改变和更新,这些工作由于两个地点中的硬件类型的不同而令人难以置信地复杂。他说:“这节省了大量的时间。”当问及他的努力给业务方面带来什么价值时,他的回答简单明了:“我们可以迅速恢复业务应用――这就是价值。”
在Kane县,两个数据中心中的一个矗立在Illinois州Fox河的岸边,很容易受到洪水的袭击。Siles确保两个数据中心可以很容易地利用VMware的VMotion技术,迅捷地相互复制。Siles指出,这至关重要,因为县应急人员使用这些资源。
在Arch Coal公司,Abbene的团队能够在包含活动目录和基础操作系统的虚拟化服务器上将恢复时间由6个小时减少为两个小时。Abbene说:“我们能够加快恢复速度,因为我们需要更少的服务器,因此我们将减少使用场外恢复厂商的费用。”
他说,在业务人员看到一些灾难恢复结果后,他们不约而同的反应是“Wow!这是我们见到过的最快的灾难恢复。”
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