实施这个清单可以帮助你在各种干扰中认识到有效的生成式AI策略所能带来的价值,并培养战略投资和创新的文化。
英美烟草公司数字与信息总监Javed Iqbal在采访中,分享了打破传统、重塑文化思维的重要性与自己对于AI道德问题的看法。
AI——以及如何从中创造现实、值得信赖的价值——已经颠覆了IT议程,但管理不断深化的供应商名册、确保企业安全以及培养人才也开始重塑CIO的议程。
瑞典工业机械制造商SKF的IT领导者们正在齐心协力,确保技术开发、自动化和价值链数字化与业务是同步的。
Dana-Farber Cancer Institute癌症研究所的最终用户在生成式AI技术出现后不久就看到了应用的可能性,但采用这项技术需要仔细考虑安全性、保障性,尤其是治理方面的因素。
房车和露营用品公司Camping World的首席信息官Sruti Patnaik谈到了如何在创造当前价值的同时构建面向未来的架构。
Associa公司CIO Andrew Brock通过充分发挥IT职权掌管房地产科技企业HOAM Ventures,并借此在职业生涯中更进一步。下面来听听他的个人发展建议。
领导者们必须有条不紊地变革他们的组织,沿着一条路向前进,最大限度地减少冗余,创造直接和有形的商业价值。
“我们现在正在扩展所有这些服务,增加了面向最终客户的服务量,”Getinge公司首席信息官Pelle Nilsson这样说道。
企业应该知道该怎么做才能确保他们使用的是经过适当许可的代码,如何检查漏洞,如何保持所有内容都已经修补并保持最新状态。