在去年9月在旧金山召开的Dropbox会议上,Drew Houston表示新冠疫情掀起的这一轮居家办公变革,“是我们能想到的最具颠覆性的转变。”
转型之路道阻且长,要想实现劳动力数字化、提升员工体验、培养符合未来趋势的新技能以及永久改变我们的工作方式,我们还有许多工作要做。
企业要如何支持正在远程办公的民众?又该拿出怎样的政策与技术方案,才能帮助员工更安全地重返办公室与工厂?回答这些问题,已经成为各位CIO们面对COVID-19威胁时需要承担的首要责任。
在希捷,我们意识到自己肩负着双重使命:1)确保员工安全;2)继续推动全球关键业务数据的持续流动——这也是我们40多年来一直关注的重点。 我们努力承担这两项使命,不断尝试调整,采用最佳数据管理实践来达成使命。以下为我们五点实践经验:
在COVID-19大爆发之后,思科的远程办公员工数迅速从25000人激增到96个国家/地区的140000人,成为让员工适应远程办公的最典型案例之一。
虽然,许多企业因此需要做出重大改变,但近期一项OnePoll代表思杰(Citrix)完成的调研发现:全球各地的大多数企业员工都在逐渐适应居家办公的工作模式,并且认为这将成为未来工作的新常态。
Jonathan Knudsen是新思科技高级安全策略师,他从1996年就已经选择在家办公了,就此提供了一些实用建议。
Check Point 和 Dimensional Research 的调查表明,全球 71% 的 IT 和安全专业人员表示,自冠状病毒爆发以来,由于犯罪分子企图利用远程办公人数激增趋势,安全威胁和攻击数量有所增加
在业务持续外延的这十多年里,恰逢全球汽车行业数字化转型的关键时期。而极具洞察力与前瞻力的均胜电子也迅速地“搭”上了这趟“快车”,加速布局自身产业软件化、互联网、智能化战略。
疫情期间,很多企业都开启了“远程办公”模式,这也导致网络流量的空前暴增,很多线上平台从未遇到过如此高的并发与负载,因此也导致频繁出现严重的延迟、卡顿及无法登陆等尴尬情况,而在不能保障稳定性的情况下,其安全性更令人为之担忧。
一场突如其来的新冠疫情,几乎打乱了我们以往所有的工作和生活习惯。尤其对于企业而言,为了减少员工聚集,保障人身安全,一方面要严格履行对疫情防控的责任与义务,另一方面又要积极推进正常生产工作的有序恢复,这看起来并不简单。
每一种文明都有不同的构成要素,在微软的定义中,现代工作文明也有六大基石,包括相互信任、团队协作、动态组织、数据分析、业务整合、安全可靠。放在这次新冠疫情的大背景下,这些要素之间也被关联得更加紧密。
“远程线上办公,办公地点相对灵活。最近一段时间非常忙,‘滨海掌上行’APP上增设疫情防控资讯、疫情举报、信息登记、个人自测等功能,需要在线与新区政府、与技术团队时刻对接。”
通过用户调研、产品评测、专家访谈对远程办公软件市场进行了全景式扫描,来帮助大家全面了解远程办公市场的现状和远程办公技术的最新进展。
疫情结束后远程办公又会得到哪些发展?最终可以为人们的生产、生活带来什么样的改变?下面就让我们从远程办公的功能体验开始逐一分析。